S pomočjo ChatGPT ukazov motivirajte svojo ekipo za odličnost in produktivnost

Kako prizadevna je vaša ekipa? Kako prepričani ste, da so njihova prizadevanja v skladu z vašimi? Predstavljajte si skupne dosežke, če bi jih dosegli. Če bi se obnašali, kot da so lastniki podjetja, vsako stranko obravnavali kot najdragocenejšega posameznika in vsak dan pripravljali sveže, domiselne zamisli. Če bi bili predani samouresničevanju in odličnosti na svojem delovnem mestu. Če so svoje večere in vikende preživeli strastno predani vaši viziji. Kje bi bilo vaše podjetje v primerjavi s tem, kjer je zdaj?

Kolektiv s skupno vizijo spremeniti svet je zanimivo opazovati. Vendar se to ne zgodi po naključju. Če opazite, da navdušenje vaše ekipe upada in da se znižuje nivo aktivnosti, jih s temi ukazi ChatGPT ponovno spodbudite.

Kopirajte, prilepite in spremenite oglate oklepaje v ChatGPT, pri čemer pazite, da ostane odprto isto okno klepeta, da se kontekst ohrani pri vsakem naslednjem ukazu.

Opredelite svoj cilj

Člani vaše ekipe morda nimajo takšnega vpogleda, kot ga imate vi. Zavedate se svojega visokega poslanstva, razumete svoje cilje. Razumete širšo sliko in jo lahko ločite od vsakodnevnih nalog. Ne imejte za samoumevno, da imajo enako razumevanje, vendar poskrbite, da bodo s tem izzivom seznanjeni.

"Svojo ekipo si prizadevam motivirati za odličnost v svojih vlogah tako, da zagotovim, da bodo razumeli osnovni namen našega podjetja. Naš cilj je [končni rezultat, za katerega si prizadevate] za [obseg ciljne skupine]. Ali lahko pripraviš (a) jedrnato izjavo, ki jo lahko vidno izobesimo v naših pisarnah in uporabljamo v notranjem komuniciranju kot trajen opomnik za ekipo? Poleg tega (b) pripravi tudi odstavek, ki na kratko zajame potencialni učinek naših skupnih prizadevanj in je namenjen usmerjanju novih članov ekipe?"

Določite roke za povečanje produktivnosti

Določanje rokov racionalizira skupna prizadevanja, saj ekipo osredotoča na določene cilje in rezultate. Člani ekipe začnejo strateško načrtovati svoje delo in tako zagotovijo, da učinkovito opravljajo svoje naloge. Visoko uspešni delavci v takšnih pogojih pogosto uspejo, saj izkoristijo priložnost za sodelovanje in dokončanje nalog v okviru časovnih omejitev. Če želite spodbuditi svojo ekipo in povečati produktivnost, pogosto postavljajte roke. Ta strategija ne bo le vnesla energije na delovno mesto, temveč bo tudi zmanjšala tveganje za slabšo učinkovitost in ohranila odličnost v vaši organizaciji.

"Določiti želim nekaj rokov, ki bodo motivirali mojo ekipo, da se združi in se potrudi za njihovo dosego. Trenutno delamo na projektih, ki vključujejo [razložite projekte, na katerih delate, in okvirni rok]. Danes je [današnji datum]. Ali lahko predlagaš nekaj ambicioznih rokov za posamezne elemente naših projektov, ki bodo moji ekipi predstavljali izziv in jo motivirali za učinkovito in produktivno delo?

{{related}}

Uresničevanje temeljnih vrednot

Učinkoviti ustanovitelji se pogosto razlikujejo od stereotipne podobe direktorjev, ki so izolirani v brezhibnih pisarnah in ločeni od vsakodnevnega delovanja tovarne pod njimi. Namesto tega se z zavihanimi rokavi posvetijo delavnici, vztrajno poizvedujejo in razumejo vsak odtenek delovnega procesa. Uresničitev zastavljenih vrednot bi lahko prinesla več koristi za produktivnost ekipe kot drugi pristopi. Izziv je v tem, kako se vključiti v njihove naloge, ne da bi pri tem posegali v njihovo avtonomijo. Za smernice pri ohranjanju tega ravnovesja razmislite o iskanju nasvetov v virih, kot je ChatGPT.

"Svojo ekipo želim navdušiti za trdo delo tako, da pokažem, da tudi sam trdo delam. Želim pokazati, da prakticiram to, kar pridigam. Ali mi lahko v mojem podjetju predlagaš 5 ukrepov, ki bi jih lahko izvedel ta teden, da bi se vključil v delo članov svoje ekipe, ne da bi jim stopil na prste?"

Zagotavljanje usklajenosti stimulacije

Različne člane ekipe motivirajo različni dejavniki, bodisi denarne nagrade, javno priznanje ali prilagodljivost pri delu na želeni lokaciji. Ključnega pomena je, da se zavedate, da ena motivacija morda ne bo ustrezala vsem. Če želite motivacije učinkovito uskladiti z želenimi rezultati, razmislite o izvedbi ankete, s katero boste ugotovili, kakšne nagrade ima vsak član ekipe najraje. Pri oblikovanju ustrezne oblike ankete vam lahko pomagajo orodja, kot je ChatGPT. Ko so informacije zbrane, jih razširite in oblikujte prilagojen načrt nagrajevanja.

"Rad bi pripravil anketo, da bi ugotovil, katere spodbude bi bile všeč različnim članom ekipe. Odprt sem za spodbude, ki vključujejo [opišite spodbude, ki bi jih upoštevali]. Ustvari anketo, v kateri člane ekipe prosiš, naj mi povedo, katera spodbuda jim je najbolj všeč in na podlagi česa pričakujejo, da bodo spodbude temeljile. V okviru ankete vprašaj tudi o možnih koristih v smislu njihove uspešnosti, če bi bila ta spodbuda uvedena".

Povečajte privlačnost svojega delovnega mesta

Običajnih delovnih mest in vsakdanjih delodajalcev je veliko, zlahka jih najdete na oglasnih deskah in okencih. Vaše podjetje pa je v popolnem nasprotju z njimi. Pritegne potencialne zaposlene, saj se za vsako razpoložljivo delovno mesto nabira množica povpraševanj in prijav. Člani vaše ekipe ne ostanejo samo v podjetju, ampak se vzpenjajo po karierni lestvici, ne da bi se ozirali drugam. Vaše delovno mesto ni le kraj za delo - je zaželena destinacija zaradi živahnega in privlačnega okolja, ki ste ga ustvarili. Če se vam ta scenarij še ne zdi resničen, naj vas naslednji ukaz vodi k temu, da ga spremenite v resničnost.

"Želim, da bi moje podjetje postalo res vznemirljiv kraj za delo. Želim si, da bi bili člani moje ekipe ponosni, da delajo tukaj, in da bi o svojem odličnem delu radi povedali svojim prijateljem. Glede na to, kar veš o mojem podjetju in njegovem poslanstvu, igraj vlogo navdušenega vodje kulture podjetja in predlagaj 5 načinov, kako bi lahko moje podjetje spremenil v vznemirljivo delovno mesto."

Spodbujanje ekipe, ki je odlična

Ekipa, ki se počuti navdihnjeno, cenjeno in slišano, opravlja izjemno delo. Ko se člani ekipe strinjajo s poslanstvom, prepoznajo svoje dragocene prispevke in so ponosni na to, da predstavljajo blagovno znamko, se njihova prizadevnost in predanost naravno povečata. Posledično namenijo več časa in truda, ne nujno zato, ker je to brez izzivov, temveč zato, ker v tem resnično uživajo. Določitev jasnih rokov, utelešenje zagovarjanih vrednot, uskladitev spodbud in gojenje kolektivnega navdušenja so ključni koraki za sprostitev potenciala te visoko zmogljive ekipe, ki jo od novih vrhuncev uspeha morda loči le še nekaj strateških spodbud.